사업계획서 합격률 높이는 방법


사업계획서 합격률을 

높이는 방법입니다.


일단 사업계획서를

쓴다는 게 정말

어려워요.


우선 정부지원사업 

표준 사업계획서는 'PSST' 

방식으로 작성하게 되거든요.


문제 인식(Problem)

실현 가능성(Solution)

성장 전략(Scale up)

팀 구성(Team)


크게 네 파트이지만 

구성 하나하나가 사업의 

핵심 내용을 담고 있죠.


방대한 사업 내용을 압축해 

남들이 이해할 수 있게 

작성하니 더 어려워요.



근데 힘들게 작성해도

문제가 생깁니다.


나만 이해할 수 있는

문서가 될 확률이

아주 높아요.


내 머릿속 아이디어와 

온갖 통계 자료가 섞여 

내가 쓰고 싶은 대로 

썼기 때문인데요.


아마 나는 어느 정도 

이해할 수 있지만 남들이 

보기엔 암호처럼

보일 수 있어요.



자 중요합니다!


여기서 사업계획서는 

심사위원이 평가 하죠?


심사위원이 이해할 수

없는 문서라면 바로

서류 탈락입니다.


혁신적인 기술과 거래처가 

있다 해도 서류로 풀어낼 수 

없다면 남들이 알 수 

없기 때문이에요.



결론을 말하자면 

사업계획서는 전문가의 

도움을 받는 것이 

좋습니다.


안타깝게도 혼자 써서 

제출하면 탈락할 확률이 

정말 정말 높을 거에요.


사업계획서를 심사위원 

시선에서 검토 받을 기회를

반드시 가져야 해요.



방법은 정부나 지역 기관에서 

제공하는 교육 프로그램에 

참여하는 겁니다.


사업계획서를 많이 검토해본 

멘토들을 섭외해 서류 작성에 

도움을 주거든요.


그래야 나도 이해되고 

다른 사람도 이해할 수 있는 

사업계획서가 되거든요. 


혁신적인 기술과

아이디어로 만들어진.


남들에게도 읽혀지는 사업계획서

그게 바로 합격의 열쇠랍니다.



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